Webinar: Zarządzanie firmą w kryzysie – wzmocnienie procesów zarządczych

O webinarze:
System organizacyjno-zarządczy Twojej firmy musi być sprawy i zdolny do realizacji zadań bieżących, identyfikowania dodatkowych zagrożeń i zarządzania nimi w sposób kryzysowy, jak i wychwytywania szans, które daje turbulentne otoczenie.

Remedium na skutki sytuacji kryzysowej, które ujawniły się w postaci nieefektywnych procesów, chaosu zarządczego, braku odpowiedzialności za operacje i zadania, ograniczenia możliwości angażowania zasobów ludzkich i finansowych na dotychczasowym poziomie, jest:

przebudowa procesów
zmiana organizacji pracy
uzupełnienie luk w zarządzaniu
wykorzystanie dostępnych pakietów / mechanizmów wsparcia
konsekwentne realizowanie projektów restrukturyzacyjnych.
Nasi eksperci udzielą Ci praktycznych wskazówek, które pomogą wzmocnić sprawność systemu organizacyjno-zarządczego Twojej firmy.

Agenda:
Kluczowe procesy biznesowe – niesprawności i dysfunkcje, możliwości zmniejszenia nakładu pracy i zaangażowanych zasobów, poprawa bezpieczeństwa i ciągłości.
Sprawność struktury organizacyjnej – podział zadań, kluczowe stanowiska decyzyjne i operacyjne prowadzenie istotnych projektów, mechanizmy koordynacji
Sukcesja procesów zarządczych – ośrodki podejmowanie decyzji, ciągłość procesów zarządczych
Komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna – zarządzanie kluczowymi interesariuszami, dialog z partnerami biznesowymi i pracownikami
Gotowość do skorzystania ze dostępnych mechanizmów wsparcia biznesu
Scenariusze przyszłości – minimalizacja ryzyk, wychwytywanie szans
Prelegenci:
Małgorzata Kuik, Partner, Doradztwo Biznesowe, Grant Thornton

Maja Jabłońska, Menedżer, Radca Prawny w kancelarii prawnej Grant Thornton

Małgorzata Nesterowicz, Dyrektor ds. sektora usług i firm rodzinnych, Bankowość Biznesowa i Korporacyjna, Santander Bank Polska

Termin:
Piątek, 15 maja, godz. 10.00-11.00

Wydarzenie jest bezpłatne.
ZAPISY >> link

To wydarzenie już minęło.
Sprawdź nadchodzące wydarzenia w dzielnicy online lub w kategoriach: wykład