Model podnoszenia efektywności w sytuacjach trudnych

W celu zapisania się na szkolenie, zapraszamy do rejestracji na stronie internetowej Polskiej Fundacji Przedsiębiorczości >> link
Rejestracja na szkolenie jest możliwa tylko za pośrednictwem formularza. Liczba uczestników jest ograniczona, decyduje kolejność zgłoszeń.

„Process Communication Model: Sprawdzony przez NASA model podnoszenia efektywności w sytuacjach trudnych”

Stres jest nieodłącznym elementem naszego życia. Może być mobilizujący, a może stawać się destrukcyjny, zarówno dla nas, jak i dla otoczenia. Jako praktyk HR na bieżąco musisz stawiać czoła wyzwaniom biznesowym. Presja czasu, wyników, nieustanne zmiany mogą powodować różnego rodzaju napięcia. W związku z tym warto, abyśmy dobrze rozumieli reakcje zachodzące w stresie i adekwatnie nimi zarządzali.

Co się dzieje, kiedy postrzegamy różne sytuacje jako nadmiernie stresujące? Zagadnienie to szczególnie interesowało NASA, ponieważ pozwalało przewidzieć, jak astronauci zachowają się zdani na siebie w kosmosie. Ty także możesz przewidzieć swoje zachowania w stresie – poznać charakterystyczną dla siebie sekwencję stresu oraz sposoby wychodzenia z niej. Co więcej, możesz także przewidzieć, jak sekwencja ta wygląda u innych osób, a także adekwatnie na nią odpowiedzieć, aby zaprosić kogoś do zaprzestania negatywnych zachowań. To właśnie robili eksperci NASA podczas pracy z zestresowanymi astronautami, a dzisiaj z tej wiedzy możesz skorzystać także Ty.

Podczas spotkania:
Poznasz 6 sekwencji stresu na bazie modelu, z którego korzystała NASA.
Zobaczysz, co grozi otoczeniu, gdy sytuacja wymyka się spod kontroli w każdej z sekwencji.
Poznasz skuteczne metody wychodzenie z sekwencji stresu.

Dowiesz się:
Jakie kroki wchodzą w skład każdej sekwencji stresu i zobaczysz, jak bardzo są one przewidywalne.
W jakiej roli względem innych osób się stawiamy, gdy wchodzimy w charakterystyczną dla nas sekwencję.
Co jest niezbędne, aby zapanować nad swoim stresem.
oraz… które sekwencje stresu preferowała NASA przy wyborze astronautów i dlaczego akurat te.

Szkolenie poprowadzi pani Lucyna Ławniczak – praktyk, Konsultant TOC, trener, psycholog, przedsiębiorca
oraz
Agnieszka Woś-Szymanowska - konsultant biznesowy, psycholog, praktyk AT, certyfikowany trener i coach PCM®️. Wspiera firmy w rozwoju i tworzeniu efektywnych struktur organizacyjnych. Uwzględnia przy tym zarówno twarde wskaźniki biznesowe, jak psychologiczne aspekty związane z zarządzaniem i zmianą. Pasjonatka Analizy Transakcyjnej (AT). Autorka największego w Polsce bloga o AT: link. W swojej pracy korzysta z Process Communication Model®️ (PCM®️) - naukowego narzędzia wspierającego budowanie komunikacji oraz motywacji, minimalizowanie konfliktów, a także rozwój managerów, pracowników i zespołów.

Na podstawie elektronicznej listy obecności na szkoleniu, uczestnicy będą mogli wygenerować zaświadczenie o uczestnictwie w warsztatach.

Szkolenie odbędzie się 27 maja 2020 r. (środa) w godzinach od 9.00 do 12.15.

Warsztaty odbędą się przy użyciu platformy Zoom. Wymagania sprzętowe dla uczestników warsztatów to słuchawki z mikrofonem, kamera internetowa; zainstalowana platforma zoom.us oraz konto na platformie. Link do uczestnictwa w szkoleniu zostanie przesłany do zaakceptowanego uczestnika w osobnej wiadomości e-mail.

Udział w szkoleniu jest bezpłatny.
W celu zapisania się na szkolenie, zapraszamy do rejestracji na stronie internetowej Polskiej Fundacji Przedsiębiorczości >> link
Rejestracja na szkolenie jest możliwa tylko za pośrednictwem formularza. Liczba uczestników jest ograniczona, decyduje kolejność zgłoszeń.

To wydarzenie już minęło.
Sprawdź nadchodzące wydarzenia w dzielnicy online lub w kategoriach: warsztaty